数字创新领域侧重于信息部署所需的能力
创新和转变组织流程和价值提供（产品）的技术
和服务）。为了参与这种创新过程，毕业生需要能力
与数字创新如何被创造、分发和商业化有关。这
需要了解新兴和现有数字技术的理论和实践方面
创新及其对商业和社会的潜在影响、破坏和转型。它是
建议建立这种能力，实践动手应用和理论
使用业务建模。数字创新和创业的现实意义
关注数字创新创造、发行和商业化的实践
作为管理的必要数字化战略。能力领域声明：提供对项目管理概念的理解
以及处理信息系统管理的适当项目管理技术。主题包括
项目管理原则；项目管理职能
过程，选择合适的项目管理方法，敏捷软件
开发原则和scrum。重点放在理解和获得实用性上
关键项目管理技能知识：集成管理、范围管理、时间
管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、，
通信管理和风险管理。还强调理解
scrum过程和在计划项目和敏捷项目之间选择的决策标准
管理方法。
学生还应学习管理项目绩效的工具、技术和流程
同时从一个阶段转到另一个阶段，直到项目结束。能力：毕业生将能够：
1.解释基本项目管理概念和术语
2.使用集成管理工具、技术和流程
3.使用范围管理工具、技术和流程
4.使用适当的工具、技术和方法进行评估和时间跟踪
过程
5.使用适当的工具、技术和方法进行估算和成本跟踪
过程
6.利用变更控制流程维护和控制质量
7.实施人力资源管理工具、技术和流程
8.定义并实施沟通管理计划
9.通过使用工具、技术和
过程
10.定义和解释采购管理
11.确定和管理项目各阶段的利益相关者
12.利用工具、技术和流程管理项目绩效
13.在实践中应用敏捷项目管理原则和方法
14.应用Scrum开发过程
15.根据项目选择适当的项目管理方法